|
|
Рекрутинг
 Подбор персонала на определенные должности
выполняет обратную задачу: подбор
человека под требования должности.
Компании, организации тратят
огромное количество времени и
денег на интервью с кандидатами.
Чтение резюме, общение с кандидатом,
информация об образовании и специализации.
Однако никакие дипломы не смогут
определить, насколько хорош данный
специалист. И учитывая, что больше
половины населения выбирает профессию
случайно, и, следовательно, вне
соответствии со своими способностями,
рекрутеры имеют дело с людьми,
которые не имеют способностей
к своей избранной специальности.
И лишь небольшая часть счастливчиков,
случайно избравшие учебное заведение
в соответствии со своими наклонностями.
Именно это небольшое количество
специалистов будут наиболее успешны
в своей деятельности. И именно
эту категорию желают получить
работодатели. Однако они в меньшинстве
в общей массе населения.
Работодателю
важен результат и высокая отдача.
Высокая отдача возможна только
при сочетании двух условий: природные
способности должны точно подходить
к выбранному виду деятельности
и соответственно, образованию.
Работник, имеющий профильное
образование, но не способный
выкладываться никому не нужен
(и таких большинство). В лучшем
случае такой работник станет
сереньким исполнителем. Инициативы
и оригинальных решений от него
не дождешься.
Конечно, если вы подбираете швейцара или
уборщицу их инициатива вам ни
к чему. И совсем иной случай,
когда вам нужен работник на важную
и ответственную должность. Тут
способности имеют решающее значение.
Профильное образование является
необходимым и , скорее формальным
условием, но не достаточным для
максимальной отдачи. Поэтому
оценка личности имеет важное
значение. |
Рекрутинг
( подбор персонала)
При подборе персонала нет универсального понятия лучший работник.
Всё зависит от предполагаемой
должности и набора компетенций.
Работодатель должен отдавать
себе отчет, что идеальных людей
нет. Если желаете получить
исполнительного и послушного
работника, то не следует требовать
от него инициативы и умения принимать
решения в сложной ситуации.
Это почерк покладистого, исполнительного человека. Скромный и некритичный,
уважает авторитеты, спокойный
и устойчивый. Это очень хороший
исполнитель ваших желаний. Однако
ему ни в коем случае
нельзя поручать ответственную
работу, требующую самостоятельного
принятия решения.Он не сможет
самостоятельно принимать решения,
скажется его неуверенность в
себе. Кроме того, такому человеку
требуется постоянная подпитка
со стороны: поощрения, ободрения.
поддержка, иначе его работоспособность
будет низкой.
Взамен вы получите преданного
работника. |
А вот этот
человек также вполне исполнительный
и слабо критичный.
Он будет выполнять все ваши поручения,
не спрашивая и не критикуя.
Однако ему для поощрения требуется материальное вознаграждение.
У этого персонажа довольно сильные
запросы материального и властного
плана. |
Если же нужен
работник на ответственную должность,
то вот вам пример инициативного
человека.
Данный персонаж обладает развитым интеллектом, хорошими амбициями,
аналитическими способностями.
В то же время, такой человек
не станет бездумно выполнять ваши
приказы, а лишь только те, которые
разумны. Этого работника следует
использовать в стратегическом
планировании и анализе бизнеса.
Не следует его оскорблять простым
исполнением ваших заданий, в
противном случае надолго он у
вас не задержится. |
| |
|
|
|
|
